■サブタイトル: 経営者・経理マネージャー・経営企画スタッフの為の
■主催会社 : SMBCコンサルティング株式会社
■開催日時 : 2008年02月20日
■開催場所 : 東京都
■受講料 : 65,100 円
■セミナー概要:
【参加のおすすめ】
管理会計には、上手に経営を行う為のコントロールといった目的(業績管理会計)と、日々の意思決定を誤らないための損得勘定の目的(意思決定会計)の2つがあります。本セミナー(応用編)では、経営戦略の基本的考え方から始め、この戦略を効率的に実現するという視点から今日的なテーマを選定致しました。具体的には、
キャッシュフロー経営
安定経営の為のキャッシュパワー・ステートメント(r)
部門別業績管理制度
ABC・ABMとスループット会計
意思決定会計(設備投資の経済性計算から企業価値計算まで)
などについてそれらの基本的考え方から具体例までご提示致します。
環境変化の激しい現在、組織をまとめて効率的に目標に肉薄するための不可欠の技術ばかりです。
多くの方々のご参加をお待ち致しております。
⇒詳細はこちらをご覧ください。
(引用 livedoorニュース)
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